Uprzedzenia wobec grupy własnej (ingroup bias) wpływają na decyzje o pomaganiu innym, zwłaszcza gdy pomoc wiąże się z kosztem dla pomagającego. Badania pokazują, jak trudno pokonać te mechanizmy w krytycznych momentach.

Cena pomagania a przynależność grupowa

Ludzie niechętniej podejmują ryzyko lub koszt na rzecz osoby z grupy obcej. Gdy w grę wchodzi własne zdrowie, finanse lub komfort, gotowość do wsparcia spada.

  • Grupa własna vs obca: faworyzujemy „swoich”.
  • Wahanie w pomaganiu: nawet niewielkie ryzyko szybciej blokuje pomoc „obcym”.

Bariery dzielące ludzi

  • Ochrona zasobów: skłonność do zabezpieczania własnego bezpieczeństwa i dóbr.
  • Trwałość uprzedzeń: przy rosnącej stawce wracają schematy „my–oni”.

Kontekst międzynarodowy

Wyniki sugerują, że zjawisko ma charakter uniwersalny, niezależny od kultury czy systemu politycznego, co utrudnia współpracę w sytuacjach kryzysowych.

Wniosek: warto wzmacniać empatię ponad podziałami i minimalizować postrzegany koszt niesienia pomocy.